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● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

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  消息人士透露:三方對新電子商務公司的總投資額為50億元(約合8.10億美元),萬達持股70%,騰訊和百度各持股15%。管理架構與業務架構細節將於周五公佈。

  從某種意義上講,上公教貸款利率二胎年息述三傢公司在歷史上都曾經進入電商,試圖動搖馬雲[微博]在電商領域的壟斷地位。以前他們是單獨挑戰馬雲的電商帝國,卻從未成功。

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  8月27日,萬達電商、騰訊集團內部相關負責人向21世紀經濟報道確認:將於本周五召開發佈會,宣佈萬達、百度、騰訊三傢公司成立電商集團,跑口萬達的記者已經接到參會邀請。

  阿裡巴巴自成立之日起,挑戰者層出不窮,但其在電商領域的壟斷地位從未被動搖。現在王健林、李彥宏、馬化騰三位中國首富(三人都曾經是不同年度的中國首富)聯手,歷史會終結嗎?

  造夢O2O

  2010年3Q大戰後,中國互聯網江湖裡流行各種聯盟:首先是安全領域的反360聯盟,包括獵豹移動、百度、騰訊、金山軟件都是這一聯盟的成員;在智能手機領域,現在則形成瞭一個反小米聯盟,聯盟成員包括華為、聯想等傳統手機制造商;在移動搜索領域,則顯然形成反百度聯盟。

  O2O造夢挑戰馬雲是一個好故事,現在這個故事已經拉開大幕。劇情如何發展,卻無人可以把控。

  2012年12月,王健林與馬雲在某電視臺晚會上打賭。王健林聲稱:"電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業務,電商是取代不瞭的。我跟馬雲先生賭一把:2020年,也就是10年後,如果電商在中國零售市場占50%,我給他一個億,如果沒到他還我一個億。

  騰訊旗下電商平臺包括QQ網購、拍拍網、易迅等,在今年騰訊入股京東時被並入京東。騰訊目前在電商領域的佈局主要在微信層面,曾於去年推出微信購物,可通過商場掃二維碼回傢下單。

  更大的想象空間是,三首富聯手,一定會推出與阿裡巴巴不同的電商玩法。過往的競爭實踐已經證明,如果仍然以阿裡巴巴的方式再進入電商,不可能強過阿裡巴巴,那是一條死路。

  2013年末,萬達上線的萬達電商項目"萬匯網",並上線萬頭屋鄉土地貸款匯網獨立App,繼續延續初期定位的O2O模式,首期隻與數傢線下萬達商場打通。盡管發展勢頭不錯,但離挑戰阿裡的目標尚有距離。

  從2008年開始算起,三方惡戰無數,"美蘇"大戰京東是行業最熱鬧的看點。曾有數次,京東都曾經被宣佈"準死刑":資金鏈斷裂,離死亡不遠。六年之後,京東成功上市,成為市場超過400億美元的公司,遠超"美蘇"市值之和。

  百度於2007年成立電子商務事業部,曾經成立有啊網。隨後有啊轉型,推出主打"優質正品"的合資電商品牌樂酷天,實驗失敗後,樂酷天關閉,百度隨後曾低調推出百度微購和百度購物,將重心移向垂直購物搜索引擎。但歷時七年,百度離電商主戰場越來越遠。

  萬達電商曾於2012年5月份組建,當時曾高調宣稱其"萬人招聘計劃"。當時王健林將萬達電商的方向定為向O2O發力,借助旗下商業地產等項目,將線下主營業務打包上線。但雷聲大,雨點小,線下資產線上化並不是一件簡單的事情,萬達電商業務發展較為緩慢。

  去年王健林曾表示"(與馬雲的)億元賭局是個玩笑",這被媒體揣測為王健林已經事實上認輸:未來的零售業是電商的時代。但王健林還是願賭不服輸:萬達可以裹脅線下資源逆襲線上。

  有類似想法的不止王健林。在王健林之前,無論蘇寧的張近東、還是尚在獄中服刑的國美創始人黃光裕,都曾經相信線下可以逆襲線上,超越線上3C賣場京東商城。

  三首富聯手,50億元不是最大的想象空間,最大的想象空間是三傢公司旗下的電商資源如何整合:萬達電商有線下入口(萬達商城)方面的優勢,百度有搜索技術方面的優勢,而微信則是最大的移動電商入口,"線下入口+線上入口+電商搜索"是三首富聯手給予行業的想象空間。

  歷史驚人地相似,黃光裕、張近東都曾是年度中國首富,結果是劉強東完成屌絲逆襲。

  "線下入口+線上入口+電商搜索"是一個看似理想的模式,但這都是三傢公司的核心資源,如何將三傢公司的核心資源整合進新成立的電商集團,在中國互聯網發展歷史上還無先例。

  願賭不服輸的王健林促成瞭"反阿裡聯盟"的形成:百度、萬達、騰訊聯手,在電商領域將有一定的想象空間,盡管想象離現實還有很遠的距離,但至少在傳播上可以形成對馬雲的幹擾。

  三首富聯盟

  2010年是中國互聯網行業的分水嶺:互聯網行業進入合縱聯橫的戰國時代,大傢因為利益走到一起,也會因為利益而開戰。誰是誰的朋友,誰是誰的敵人,往往在一夜之間發生逆轉。

內容來自sina新聞

萬達百度騰訊成立電商 三首富聯手想象空間巨大

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-08-28/07382885199.shtml
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